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       為進一步落實西安研究院降本增效工作實施方案，不斷推動異地庫管理工作邁上新臺階，深化采供數(shù)字賦能，通過數(shù)據(jù)分析、盤點巡查、交流協(xié)作等措施使西安研究院降本增效工作落地見效。

深挖數(shù)據(jù)，撥響成本算盤

       結(jié)合巡查盤點對異地庫三年“收發(fā)存”數(shù)據(jù)進行深度分析，梳理出異地庫常用物資、易損物資和長庫齡物資明細，對常用物資設(shè)立合理的安全庫存，易損物資進行安全風(fēng)險排查，長庫齡物資進行跟催領(lǐng)用結(jié)算、反向調(diào)撥處理，依據(jù)客戶需求安排物資調(diào)撥計劃，提升物資使用效率，降低異地庫庫存資金占用。截止4月底，降低庫存資金161.69萬，預(yù)計可持續(xù)降低庫存資金365.25萬。

盤點巡查，確保賬實一致

       完成彬縣、淮南、淮北、皖北四個異地庫的巡查盤點。通過實地盤點及時處理數(shù)據(jù)異常物資，跟催物資驗收入庫，協(xié)調(diào)長庫齡物資反調(diào)，配合完成反調(diào)物資的發(fā)運、驗收、入庫、調(diào)賬等工作，確保賬實一致。截止4月底，異地庫共計結(jié)算1685萬元。

協(xié)作交流，疏通難點堵點
       開展異地庫工作交流座談會，就異地庫管理職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、難點堵點進行溝通交流，明確相關(guān)崗位職責(zé)及新建異地庫基礎(chǔ)要求，合理安排調(diào)撥計劃，協(xié)作提高庫存周轉(zhuǎn)率。  

       未來，西安研究院將堅持數(shù)據(jù)驅(qū)動，增強數(shù)據(jù)分析，打造數(shù)字化、信息化物流體系，提升異地庫效能，做實“降本增效”新篇章。