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       劉陽(yáng)，生產(chǎn)管理部職工，自2013年參加工作以來(lái)一直從事生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)工作。先后參與ERP系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)、WMS系統(tǒng)優(yōu)化、組織架構(gòu)優(yōu)化等項(xiàng)目。

       劉陽(yáng)在生產(chǎn)管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中，自主學(xué)習(xí)軟件系統(tǒng)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和信息技術(shù)融合的能力。2020年，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)、訂單清理、多信息系統(tǒng)集成、業(yè)務(wù)流程重塑、內(nèi)控權(quán)限設(shè)計(jì)等工作；在系統(tǒng)上線后缺少運(yùn)維支持的情況下，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行及后臺(tái)數(shù)據(jù)管理監(jiān)控，架構(gòu)配置進(jìn)行有效支持，保障生產(chǎn)信息系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

       2022年，參加組織架構(gòu)優(yōu)化工作，對(duì)系統(tǒng)切換、數(shù)據(jù)模型變化進(jìn)行深入剖析，自主設(shè)計(jì)產(chǎn)供銷一體查詢、物料齊套等BI報(bào)表模型，為智慧生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

張翔穎

       張翔穎，業(yè)財(cái)融合部職工，自2019年參加工作以來(lái)一直從事財(cái)務(wù)和信息化建設(shè)工作。她對(duì)工作用心盡責(zé)，積極投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，爭(zhēng)做財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒，為西安研究院數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

       2020年，參與完成SAP系統(tǒng)上線工作，并成為關(guān)鍵用戶；在系統(tǒng)上線后，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)模塊操作，耐心解答每個(gè)人的問題，對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整理匯總并聯(lián)系顧問解決，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。2021年，參與集團(tuán)NCC系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成，整理各靜態(tài)數(shù)據(jù)間的映射關(guān)系，完成初期數(shù)據(jù)導(dǎo)入及每月憑證傳輸，實(shí)現(xiàn)西安研究院與集團(tuán)一本賬，高效、快捷、自動(dòng)對(duì)接集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)；2022年，先后參與銀企直聯(lián)系統(tǒng)上線、財(cái)務(wù)機(jī)器人系統(tǒng)上線、ERP組織架構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目等相關(guān)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。

       張翔穎在2022年的組織架構(gòu)優(yōu)化過程中發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)梳理所需資料，整理匯總現(xiàn)存的財(cái)務(wù)信息化管理問題并提出相關(guān)整改方案，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)落地，順利完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)切換，為ERP上線切換提供保障。

武岳

       武岳，企業(yè)管理部職工，主要從事改革工作。近年來(lái)，作為主要人員先后參加“雙百行動(dòng)”、國(guó)企改革三年行動(dòng)、三項(xiàng)制度改革、崗位分紅、項(xiàng)目分紅、項(xiàng)目跟投等改革攻堅(jiān)任務(wù)。

       武岳在改革任務(wù)的實(shí)施過程中，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與深化改革相結(jié)合。一方面堅(jiān)持以信息化系統(tǒng)固化改革成果，積極參與績(jī)效考核與分配、組織架構(gòu)優(yōu)化等信息化系統(tǒng)建設(shè)工作，績(jī)效考核與分配系統(tǒng)完成了一期建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了部門層面的考核與分配的線上運(yùn)行，組織架構(gòu)優(yōu)化系統(tǒng)完成了切換上線；另一方面組織研究數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)，在KPI、GS中首次明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型考核指標(biāo)，并新增數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度鼓勵(lì)與約束加減分項(xiàng)，充分發(fā)揮考核指揮棒的導(dǎo)向作用，激勵(lì)約束各部門加快推進(jìn)數(shù)字化任務(wù)，有效加強(qiáng)了各部門對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展力度，為西安研究院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作貢獻(xiàn)了一份力量。

周春

       周春，鉆探裝備制造公司職工，從事智能制造相關(guān)技術(shù)工作。他積極推進(jìn)數(shù)字新技術(shù)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的深度融合，著力推進(jìn)數(shù)字化車間生產(chǎn)管控信息化建設(shè)工作。

       周春在工作中認(rèn)真勤勉、善于思考，及時(shí)總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)成果和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，參與申報(bào)智能制造項(xiàng)目，助力鉆探機(jī)具智能工廠獲評(píng)工信部等多項(xiàng)省部級(jí)榮譽(yù)。2022年，周春承擔(dān)的安全自主可控的制造運(yùn)營(yíng)管理（MOM）系統(tǒng)上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了與SAP、TCM、MDM、線控MES等系統(tǒng)的業(yè)務(wù)集成，提升了生產(chǎn)管控?cái)?shù)字化水平和業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。

       此外，周春還主動(dòng)參與了智能工廠建設(shè)，繪制數(shù)字化車間工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)藍(lán)圖，設(shè)計(jì)了MDC、DNC、L-MES等系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和功能模型，以上各項(xiàng)系統(tǒng)正陸續(xù)上線中，為數(shù)字化車間建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。

陳洪巖

        陳洪巖，鉆探分院職工，主要從事定向鉆進(jìn)技術(shù)推廣和鉆探裝備遠(yuǎn)程運(yùn)維工作。先后獲得青年崗位能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

        西安研究院數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)開展以來(lái)，陳洪巖承擔(dān)了2項(xiàng)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，帶領(lǐng)項(xiàng)目組首次在國(guó)內(nèi)開展了定向鉆進(jìn)技術(shù)慕課知識(shí)體系、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)、客戶遠(yuǎn)程技術(shù)支持平臺(tái)搭建工作，旨在解決技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、知識(shí)傳播、數(shù)據(jù)挖掘等難題，其中慕課知識(shí)體系囊括了定向鉆進(jìn)技術(shù)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)100項(xiàng)、培訓(xùn)視頻1200分鐘，促進(jìn)了培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)涵蓋了定向鉆進(jìn)技術(shù)資源、平臺(tái)、數(shù)據(jù)、管理，促進(jìn)培訓(xùn)工作多樣化；客戶遠(yuǎn)程技術(shù)支持平臺(tái)基于服務(wù)流程數(shù)據(jù)化、服務(wù)對(duì)象模型化、服務(wù)過程可視化，構(gòu)建全新定向鉆進(jìn)技術(shù)服務(wù)生態(tài)體系。

       接下來(lái)，陳洪巖及項(xiàng)目組將在鉆探大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品遠(yuǎn)程運(yùn)維方面持續(xù)研究，拓展平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景，助力鉆探產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

趙祿順

        趙祿順，現(xiàn)任地震所生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)，兼任數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室主任，自2004年工作以來(lái)一直從事地震勘探相關(guān)工作。曾獲西安研究院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

        2022年，獲批《三維地震采集安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)》課題后，便與課題組針對(duì)研究目標(biāo)進(jìn)行WBS分解，制定詳盡的技術(shù)路線圖開啟研發(fā)工作。目前，該系統(tǒng)的手機(jī)客戶端和WEB端已開發(fā)完成，在獨(dú)立模塊完成測(cè)試的基礎(chǔ)上，分別在劉橋、新巨龍和甜水堡三維地震勘探項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)機(jī)測(cè)試，已具備基本的管理功能，該系統(tǒng)授權(quán)軟件著作權(quán)兩項(xiàng)，發(fā)表文章一篇。同時(shí)，趙祿順還參與了數(shù)字化轉(zhuǎn)型《地震勘探成果云管理平臺(tái)》建設(shè)工作。

       2023年，將進(jìn)一步完善和優(yōu)化系統(tǒng)，并應(yīng)用到地震數(shù)據(jù)采集中，為安全生產(chǎn)管理保駕護(hù)航；進(jìn)一步加快推進(jìn)地震所數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，為西安研究院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。