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      近日，中國(guó)煤科西安研究院正式上線了供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。這是西安研究院落實(shí)中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動(dòng)，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一舉措，供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的上線運(yùn)行標(biāo)志著西安研究院在產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、延鏈、升鏈、建鏈方面邁上新臺(tái)階。
      供應(yīng)鏈管理平臺(tái)是全新自研的數(shù)字化采供管理系統(tǒng)，該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了物資計(jì)劃、采購(gòu)尋源、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、結(jié)算等信息化業(yè)務(wù)流程的全覆蓋，與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同打造了互利共贏的行業(yè)新生態(tài)。平臺(tái)主要包括業(yè)務(wù)協(xié)同、倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)運(yùn)管理三個(gè)模塊，業(yè)務(wù)協(xié)同模塊通過統(tǒng)一的對(duì)外門戶，與供應(yīng)商共建新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多維度協(xié)同；倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊通過基礎(chǔ)能力再造，串聯(lián)SAP和物流發(fā)運(yùn)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全供應(yīng)鏈的業(yè)財(cái)一體化和流程透明化，與產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)共筑新基礎(chǔ),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展底座;發(fā)運(yùn)管理模塊實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從出庫(kù)到交付的一體化管理和全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，為產(chǎn)業(yè)鏈下游客戶提供敏捷高效的服務(wù)，提升了客戶的滿意度。

      西安研究院供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了采供業(yè)務(wù)“五統(tǒng)一”管理（統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算），將平臺(tái)與溯源系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、立體庫(kù)系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，加快推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也為“決策管理科學(xué)化”“運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)化”“業(yè)務(wù)響應(yīng)敏捷化”提供了有力支撐，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作企業(yè)在更寬領(lǐng)域、更深層次的資源共享、生態(tài)共建。
      在供應(yīng)鏈管理平臺(tái)上線切換過程中，為確保原業(yè)務(wù)的有效銜接、新業(yè)務(wù)的有序開展，西安研究院采供中心協(xié)同數(shù)字化部、生產(chǎn)管理部等部門實(shí)現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)性功能測(cè)試，制定詳盡的切換方案，并利用國(guó)慶假期嚴(yán)格按照既定進(jìn)度完成22萬(wàn)余條數(shù)據(jù)的錄入工作及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的清理和初始化工作，確保平臺(tái)成功上線。