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透明所黨支部書記、所長 劉再斌

       集團(tuán)公司2022年企業(yè)負(fù)責(zé)人會議回顧了過去一年改革發(fā)展中取得的重大成果，繪就了2023年美好藍(lán)圖，振奮了人心，指明了方向。

新的一年，我們要深入貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚集主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造透明地質(zhì)原創(chuàng)技術(shù)策源地，推動(dòng)專業(yè)級透明地質(zhì)保障平臺全場景落地，做優(yōu)做強(qiáng)煤科透明礦井品牌，為西安研究院和中國煤科高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

市場運(yùn)營與管理部主任 冀前輝

        聆聽了集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上董事長的工作報(bào)告，倍感鼓舞也深感責(zé)任重大。2022年，集團(tuán)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，克服重重困難，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。西安研究院深入優(yōu)化營銷體系結(jié)構(gòu)，狠抓回款責(zé)任落實(shí)，超額完成合同、收入以及應(yīng)收等各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)。2023年，我們將加速完善營銷體系建設(shè)，挖掘聯(lián)合創(chuàng)新中心潛能，深化區(qū)域一體化營銷，進(jìn)一步提升跨專業(yè)協(xié)同能力，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)加快營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)客戶的信用評價(jià)與應(yīng)用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作再上新臺階。

鉆探裝備制造公司黨總支副書記、副總經(jīng)理 常江華

       胡善亭董事長在集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上所作的工作報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)公司2022年取得的成績，分析了面臨的形勢與任務(wù)，指出了今后的工作總體思路，學(xué)習(xí)以后深受鼓舞、倍感振奮。

       春華秋實(shí)又一載，砥礪奮進(jìn)譜新篇。2023年的任務(wù)更加艱巨。報(bào)告中提出加快推進(jìn)智能制造，作為裝備制造板塊的一員，深感責(zé)任重大、使命光榮。我們要把目標(biāo)刻在心上、把執(zhí)行視為鐵律、把擔(dān)當(dāng)作為自覺。拿出逢山開路的勇氣和沖勁，在鉆機(jī)部件自動(dòng)化生產(chǎn)單元、鉆具柔性生產(chǎn)線建設(shè)中積極作為，為西安研究院智能制造建設(shè)再上新臺階添磚加瓦。

采供中心計(jì)劃部主任 王瑞澤

        學(xué)習(xí)了胡善亭董事長作的工作報(bào)告，在當(dāng)下嚴(yán)峻復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢下，集團(tuán)公司全體員工勠力同心、逆勢而上，2022年依然取得了優(yōu)異的成績，使我倍受鼓舞。同時(shí)，胡善亭董事長也為我們指出了工作中存在的不足與改進(jìn)、發(fā)展的方向。

        對于我們采供中心計(jì)劃部來說，2023年，將以黨的二十大精神為指引，著力提質(zhì)量、增效益，深入貫徹落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措，實(shí)現(xiàn)對到貨進(jìn)度的精細(xì)管控，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)降本增效。在招標(biāo)工作方面，我們將著力加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)采購合規(guī)管理，把合規(guī)審查作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

心得體會

創(chuàng)新研究院副院長 王曉東

      “惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)”。在疫情疊加國內(nèi)外與行業(yè)形勢變幻的背景下，集團(tuán)公司竭力推進(jìn)體制機(jī)制改革和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2022年取得了不俗的發(fā)展成績，來之不易。縱觀發(fā)展形勢，橫覽競爭趨勢，使命感、榮耀感和危機(jī)感并存，未來發(fā)展道阻且長，但行則將至。集團(tuán)公司審時(shí)度勢，在改革創(chuàng)新上堅(jiān)定持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，我輩必將緊緊咬定“市場導(dǎo)向、客戶需求、技術(shù)問題”三大關(guān)鍵點(diǎn)不放松，沿著集團(tuán)公司制定的發(fā)展方向和策略，勠力同心攻堅(jiān)克難，定能支撐實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2023年“一增一穩(wěn)四提升”的發(fā)展目標(biāo)。

創(chuàng)新研究院副院長孫四清

       胡善亭董事長的報(bào)告承前啟后、舉旗定向，成績鼓舞人心，藍(lán)圖令人振奮。2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的一年，我們要把會議精神貫徹到實(shí)際工作中，落實(shí)到集團(tuán)公司“1245”總體發(fā)展思路的行動(dòng)上，落實(shí)到西安研究院“15417”工作舉措中，以科技為基礎(chǔ)，以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，立足崗位做表率，凝心聚力謀發(fā)展，爭做科技創(chuàng)新的“排頭兵”，打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，在高質(zhì)量建設(shè)世界一流科技創(chuàng)新型企業(yè)新征程上踔厲奮發(fā)、砥礪前行！

智控所黨支部書記、所長 燕斌

       胡善亭董事長在集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上的重要講話高瞻遠(yuǎn)矚、催人奮進(jìn)，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性。2023年是全面落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)本次會議精神，持續(xù)推動(dòng)“1245”總體發(fā)展思路落地落實(shí)，不斷搶抓智能化礦山建設(shè)新機(jī)遇，聚焦智能化鉆機(jī)、數(shù)字化礦山、智慧數(shù)據(jù)三大主業(yè)，推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)智能控制器模塊化平臺、AI智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)式智慧工地、煤礦井下災(zāi)害一體化安全監(jiān)測裝備、智慧用電監(jiān)測系統(tǒng)、露天礦無人礦卡協(xié)同控制系統(tǒng)等新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度，進(jìn)一步做好本安型激光雷達(dá)監(jiān)測系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，在建設(shè)世界一流科技創(chuàng)新型企業(yè)的新征程上踔厲奮發(fā)，勇毅前行！

創(chuàng)新研究院院長助理 凡東

       胡善亭董事長的講話全面回顧了集團(tuán)公司2022年的工作，充分肯定了在疫情的大背景下、在供應(yīng)鏈緊張和差旅受限的情況下，集團(tuán)全體員工勠力奮斗、克服困難，取得優(yōu)異成績。對西安研究院在經(jīng)營工作、抗疫防疫、三項(xiàng)制度改革等方面的工作，多次提出表揚(yáng)。對集團(tuán)存在的問題和形勢進(jìn)行了深入分析，對2023年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和布置。胡善亭董事長的講話系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出、站位高遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富，既有方向性又有實(shí)操性。胡善亭董事長對于改革目的、途徑的論述尤其精彩。改革的目的和初衷就是為了提高資源的配置效率、增強(qiáng)員工的工作活力。胡善亭董事長的講話反復(fù)強(qiáng)調(diào)一定要充分用好國資委的各項(xiàng)激勵(lì)政策，集團(tuán)要在國資委改革中爭當(dāng)排頭兵，大力實(shí)施職工中長期激勵(lì)、推進(jìn)職工持股和跟投等方式，使職工和單位共命運(yùn)；利用好資本的力量，讓職工享受改革發(fā)展的紅利。大家感受到自己是企業(yè)的主人，信心滿滿、干勁十足，明確了進(jìn)步的方向和未來的希望。

地瓦所黨總支副書記、副所長鄭凱歌

        胡善亭董事長所作的工作報(bào)告中從黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控等眾多方面總結(jié)了集團(tuán)公司一年所取得的成績，指出了存在的不足，從黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場導(dǎo)向、轉(zhuǎn)型升級等方面分析了下一年所面臨的形勢及主要任務(wù)，使我備受啟發(fā)。

        2023年，我們將以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1245”總體發(fā)展思路和西安研究院“15417”工作舉措，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)力，抓好安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理，使黨建促生產(chǎn)落到實(shí)處、取得實(shí)效。借助西安研究院牽頭負(fù)責(zé)的國家礦山安全監(jiān)察局陜西局煤礦災(zāi)害一體化監(jiān)管監(jiān)察平臺建設(shè)項(xiàng)目，搭建沖擊地壓、瓦斯監(jiān)測平臺，準(zhǔn)確化、規(guī)�；�掌握市場��(dòng)態(tài)變化數(shù)據(jù)，促進(jìn)我所數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展。立足已有轉(zhuǎn)型成效，開啟“地質(zhì)+”區(qū)域?yàn)?zāi)害防治模式和“壓裂＋”災(zāi)害協(xié)同治理思路，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)自我優(yōu)勢，解決實(shí)際問題，打開及占領(lǐng)市場，助推西安研究院礦井災(zāi)害防治業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新研究院第一黨支部書記 孫道明

        胡善亭董事長指出，全年科研工作通過“揭榜掛帥”“賽馬”“直接委托”“對外合作”等多種項(xiàng)目組織方式并行，用“包干制”“先干后補(bǔ)”“先干后獎(jiǎng)”等經(jīng)費(fèi)資助方式推動(dòng)科研項(xiàng)目從“重立項(xiàng)”向“重結(jié)果”加快轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。我們?nèi)�體職工一定以胡總講話為目標(biāo)，認(rèn)真梳理全年工作任務(wù)，全力做好自己本職工作。西安研究院鉆探產(chǎn)業(yè)多年來一直處于國內(nèi)的領(lǐng)先地位，近年來，遇到了越來越多的競爭對手，市場越來越殘酷，技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢越來越不明顯。這種情況下，我們更應(yīng)該沉下心來認(rèn)真謀劃，絕不能以絕對的技術(shù)優(yōu)勢作為短期的目標(biāo)，應(yīng)該以適度的技術(shù)突破建立競爭優(yōu)勢，既追尋技術(shù)領(lǐng)先的愿望，也要牢記適度創(chuàng)新的原則。

業(yè)財(cái)融合部職工 程彬

       新年伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人胡善亭董事長的會議報(bào)告，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺。

       首先我為集團(tuán)公司在2022年取得的成績感到驕傲和欣喜，尤其是西安研究院在營業(yè)收入、凈利潤增長、應(yīng)收賬款管控、新簽合同、科技成果質(zhì)量及產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面來之不易的成績都得到了集團(tuán)公司充分的肯定，這令每一個(gè)西安研究院職工感到高興。2022年疫情反復(fù)、形勢嚴(yán)峻，西安研究院廣大干部職工克服困難、堅(jiān)守崗位、全力以赴，用責(zé)任和奉獻(xiàn)詮釋了煤科人的使命與擔(dān)當(dāng)。

       2023年雖然任務(wù)艱巨，但我充滿了信心。我決心以學(xué)習(xí)胡善亭董事長會議報(bào)告精神為指導(dǎo)，以公司利益為目標(biāo)，干好本職工作，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，辦事誠實(shí)、堅(jiān)持原則，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。