8月20日下午，西安研究院舉辦工程定額編制專題培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議邀請煤炭工業(yè)西安工程造價(jià)管理站總工董廣明現(xiàn)場授課，生產(chǎn)技術(shù)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，技術(shù)工程類業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及工程定額編制小組成員等20余人參會(huì)。會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)部副主任賀利民主持。
董廣明從煤炭行業(yè)定額介紹、企業(yè)定額目標(biāo)定位、定額編制基本框架、現(xiàn)場寫實(shí)工作方法、歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、基本定額動(dòng)態(tài)管理和配套信息化平臺(tái)建設(shè)等七個(gè)方面作專業(yè)授課。培訓(xùn)現(xiàn)場，老師對(duì)相關(guān)提問，逐一答疑，并就重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入交流探討。工程定額編制小組成員侯晨從調(diào)研基本情況、主要調(diào)研內(nèi)容和體會(huì)與思考三方面匯報(bào)了西安研究院參加集團(tuán)公司組織赴中石化石油工程定額造價(jià)中心調(diào)研的情況。
賀利民指出，此次培訓(xùn)為西安研究院工程定額管理體系建設(shè)和具體定額編制工作開闊了思路，指明了方向，提供了借鑒。生產(chǎn)技術(shù)部主任王新強(qiáng)調(diào)，開展工程定額編制工作，逐步建立適應(yīng)西安研究院實(shí)際的定額管理體系，是深化推進(jìn)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)和前提，希望大家勇于探索，敢于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，扎實(shí)推進(jìn)定額編制工作，為西安研究院全面預(yù)算管理提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。