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        按照西安研究院四屆五次職代會工作報告中關(guān)于“不斷夯實管理基礎(chǔ)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的工作部署及董書寧董事長重要講話精神，西安研究院一手嚴抓疫情防控，一手狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，積極創(chuàng)新工作方式。院生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)過前期精心策劃與準備，3月19日，會同人力資源部開展了“新形勢下工程項目管理變革與創(chuàng)新實踐”的項目管理知識在線直播培訓，全院有11個所（中心）、職能部門部門的負責人、項目經(jīng)理和相關(guān)項目管理人員計150余人參加。
        本次在線直播培訓，由武漢高登管理咨詢有限公司咨詢項目總監(jiān)、高級項目經(jīng)理熊俊波主講，他從工程項目管理標準及核心思想與重難點、標桿企業(yè)項目治理及兩級矩陣協(xié)同案例、新形勢項目管理的五大深化應用與提升三大方面進行了授課，并針對學員關(guān)于項目管理實踐中的具體問題和疑惑進行了解答。課程內(nèi)容豐富，契合西安研究院業(yè)務特點和管理現(xiàn)狀，培訓過程互動熱烈。針對線上直播培訓的特殊性，為確保培訓效果，還專門增加了培訓內(nèi)容的測試環(huán)節(jié)，參加培訓的學員們在規(guī)定時間內(nèi)順利完成測試。
        本次在線直播培訓是在疫情防控期間的一次有益嘗試，通過網(wǎng)絡培訓，打破了地域空間的限制，使大家對項目管理的知識有了進一步的理解和掌握，達到了預期的效果。