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        9月18日，西安研究院副總經(jīng)理姚寧平對水文所注漿工程部朱莊底板區(qū)域超前治理項目進行了安全生產(chǎn)抽查。
        在抽查現(xiàn)場，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人李智從項目背景、工程進展概況、存在問題及下一步安排等方面作了詳細(xì)匯報。隨后，姚寧平副總經(jīng)理一行查閱了朱莊項目安全生產(chǎn)相關(guān)制度、項目部安全會議記錄表、安全檢查內(nèi)容表等相關(guān)文件，并重點對注漿站的安全生產(chǎn)情況進行了檢查。
        最后，姚寧平副總經(jīng)理對項目部安全生產(chǎn)工作提出了幾點建議：一是項目部安全管理制度要有針對性，對不同類型的項目要制定不同的安全管理制度；二是項目應(yīng)急預(yù)案編制與演練方面的工作要形成從應(yīng)急預(yù)案編寫、應(yīng)急演練策劃書、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急演練評估報告的工作閉環(huán)；三是對于集團公司有關(guān)會議精神要學(xué)習(xí)到位，安全檢查不能光提要求，一定要留痕，要有具體的檢查內(nèi)容表，圖文記錄到位；四是現(xiàn)場安全檢查分兩級，項目部要進行檢查，也要督促外協(xié)單位自檢；五是現(xiàn)場要做好制度上墻，加強項目部的目視化管理。