為提高西安研究院信息化水平，落實集團(tuán)公司“1245” 總體發(fā)展思路，6月6日西安研究院組織召開ERP項目實施啟動會議。院副總經(jīng)理虎維岳、姚寧平，相關(guān)所（中心）、職能部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干40余人參加了本次會議。啟動會由院生產(chǎn)技術(shù)部主任王新主持。
會上，首先由項目實施組組長李宗奎向與會人員通報了本次項目建設(shè)的目標(biāo)和實施方案；由軟件服務(wù)商北京文思海輝軟件技術(shù)有限公司（簡稱“文思海輝公司”）項目經(jīng)理王錦明對本次項目實施計劃和細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)介紹；文思海輝公司行業(yè)總監(jiān)戴云峰圍繞軟件管理、設(shè)計準(zhǔn)則、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實施等方面作了演講。
隨后，項目總監(jiān)姚寧平副總經(jīng)理對本次項目實施提出了幾點建議，一是要深入領(lǐng)會西安研究院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的總體要求，深刻認(rèn)識到ERP項目實施的必要性和必然性；二是要結(jié)合西安研究院“雙百行動”、兩化融合、智能制造整體戰(zhàn)略，做好頂層設(shè)計，各部門思想上要高度重視，行動上協(xié)同統(tǒng)一。
虎維岳副總經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，本次ERP項目實施不僅是管理模式的改變，更是一場思想的革命，我們要緊跟集團(tuán)信息化、智能化發(fā)展的大趨勢，夯實西安研究院兩化融合數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時要求各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要高度重視ERP項目建設(shè)，全力做好項目整體規(guī)劃、落實總體目標(biāo)，為西安研究院實現(xiàn)智能制造和精益化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)！