4月23日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉建軍、投資管理部部長李鳳明等一行6人來西安研究院調(diào)研指導(dǎo)工作。西安研究院副總經(jīng)理虎維岳、杜建鋒，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了座談交流。
座談會(huì)上，院有關(guān)人員分別向劉總一行全面匯報(bào)了西安研究院智能鉆探裝備及煤層氣開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)情況，工程總承包項(xiàng)目管理情況和提升計(jì)劃等工作。聽取匯報(bào)后，劉總一行對(duì)西安研究院新產(chǎn)業(yè)基地初步設(shè)計(jì)方案的合理性表示肯定，并指出了存在的主要問題，同時(shí)對(duì)相關(guān)工作提了三點(diǎn)要求：一是要重視對(duì)投資項(xiàng)目的管控，做好基礎(chǔ)性工作；二是要嚴(yán)格按照批復(fù)的可行性研究報(bào)告進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，在管理過程中嚴(yán)格控制，實(shí)事求是，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司及投資管理部對(duì)投資項(xiàng)目的管理規(guī)定；三是要加快工程總承包項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理和成本管控，在有條件的總承包項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
座談會(huì)后，集團(tuán)公司劉總一行在杜建鋒副總經(jīng)理的陪同下到西安研究院高新西院區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行了視察指導(dǎo)。