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西安研究院舉辦“實效管理—咨詢式內訓”專題培訓
發(fā)布時間：2018/5/21 11:06:11 來源： 點擊次數(shù)：
為增強組織執(zhí)行力，加強企業(yè)內部責任管理，提高團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，5月18日下午，西安研究院邀請實效管理專家、中旭股份董事魯軍開展了“實效管理—咨詢式內訓”專題培訓。院領導班子成員、中層及以上領導人員（含助理）等近80人參加了培訓，培訓由人力資源部（黨委干部部）主任李萍主持。
魯軍老師從認識問題、分析問題、解決問題三個篇章系統(tǒng)闡述了如何提升管理能力。認識問題部分重點講授了“有效執(zhí)行就是把目標變成結果的行動”“管理的重點就是讓人把事做成”“管理要解決能力和態(tài)度問題”等觀點；分析問題部分通過角色扮演，互動分析了執(zhí)行不到位的五大關鍵原因，并提出了解決思路；解決問題部分重點講授了有效執(zhí)行的六大方法步驟：制定計劃、鎖定責任、措施得力、檢查到位、激勵有效和改進完善。魯軍老師通過大家耳熟能詳?shù)睦觼黻U述管理中的深刻問題，化繁為簡、生動易懂，授課風格風趣幽默、形式活潑、氣氛熱烈，受到了大家的普遍歡迎。
董事長、黨委書記董書寧在培訓總結講話時對魯軍老師的精彩授課表示感謝，認為此次培訓達到了預期效果。同時，要求參訓人員要以“我的問題”的態(tài)度主動擔責，遇到問題不要怨天尤人，從自身找問題。并強調管理的重點在于“理”，作為各級管理人員，監(jiān)督檢查要重點關注信任的人；通過開展一系列的活動，不斷發(fā)現(xiàn)、分析、解決管理中存在的問題，使西安研究院的管理水平再上新臺階。
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